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直播吧8月19日讯 在接受史蒂夫·巴特拉姆采访时，前曼联助教雷内·穆伦斯汀谈到了自己目前的工作以及关于曼联的一些话题。 史蒂夫：雷内·穆伦斯汀，欢迎回归。最近好吗？ 穆伦斯汀：我很好，史蒂夫。感谢邀请我来到你的播客。 史蒂夫：别客气。你上次来做客还是一月份，当时你面前还有很多计划，比如准备带领伊拉克队征战世界杯。而在那之后，你的职业生涯有了几个重大发展。首先，你重返俱乐部足球，担任斯托克港的足球体系总监。能和我们聊聊这个新角色吗？ 穆伦斯汀：好的。其实我和斯托克港的老板马克·斯托特认识很久了。大约7年前他接手俱乐部时，我们就有过初步交流。当时约普参与了他在斯托克港之外的一些“盒子足球”项目。他邀请我去聊聊，我也去了。 后来我们又见了几次，我的大儿子也加入了斯托克港，最初在一线队做分析师，后来成为分析师教练，现在晋升为一线队教练，这和我当年在曼联的工作很相似。此外，球队也换了主帅。戴夫·查利诺在那里执教多年，工作极其出色，但俱乐部觉得是时候引入一些新鲜血液和新声音了。 于是他们任命了西蒙·麦克纳尔蒂，他是一位非常有前途的年轻教练，想法很好，但毕竟才40多岁，还在积累执教经验。因此，马克和技术总监达米安·艾伦觉得这个教练组需要一些经验丰富的老将来辅佐，于是找到了我。他们也希望利用我的专长，特别是个人技术培养方面的经验，在俱乐部推行我自2001年起在曼联实施的那套体系。 所以这个职位的职责范围很广。目前我更多是在一线队“旁观”，观察他们的备战方式、训练课的组织形式。大概再看10场比赛，我就能真正摸清球队的现状和定位。这对我来说是个不同的体验，也是我职业生涯的一个好时机，让我能把45年执教积累的经验传授给足球圈的年轻人，无论他们担任什么角色。这也是我目前的专注点。 史蒂夫：就这个职位本身及其目标而言，它本质上是为了实现俱乐部各级梯队的统一思想，对吧？如果要解释这个职位的好处，你大概可以用曼联2013年至今的情况作为反面教材，说明缺乏统一思想和清晰战术风格的后果。 穆伦斯汀：完全正确。我认为我最终被弗格森爵士任命为一线队教练的一员时，我的优势在于我几乎在俱乐部的每个部门都工作过。我从最底层的青训启蒙阶段开始，逐步推广技术培养项目。 说来有些不可思议，2001年曼联任命我为技术培养教练时，是因为他们在英格兰找不到专门的技术教练。25年过去了，足坛依然缺乏专门的技术培养教练，尤其是在青训基础阶段。这不仅是英格兰的问题，也是全球性的问题。 但我深知在球员早年打下坚实技术基础有多么重要。我们见证了丹尼·维尔贝克、汤姆·克莱维利、林加德、麦克托米奈等球员的成长，还有很多我可以点出名字的球员。他们都经历过这套体系，有些人进入了曼联一线队，有些人成为了英格兰国脚，还有些人在其他地方取得了辉煌的职业生涯。这证明了该体系的重要性。 随着我执教年龄段的提升并接手预备队时，我获得了一个将一切串联起来的机会，真正把技术元素融入比赛。因为任何球队在进攻和创造阶段能拥有的最强大武器之一，就是“不可预测性”。只有通过快速的传切配合、出色的跑位以及能主导一对一的球员，你才能撕开对手的防线。 如果你同时具备这些，就像我们在2007到2013年间那样。看看当时的锋线：C罗、鲁尼、吉格斯、贝尔巴托夫、特维斯、纳尼、瓦伦西亚，甚至当时的维尔贝克。我们有太多兼具这些能力的球员。这打造了一支极具观赏性、迷人且高效的球队。 史蒂夫：那支球队变得完全不可预测。 穆伦斯汀：完全不可预测。 史蒂夫：把话题拉回现在的曼联，看看现在的锋线，似乎只有舍什科有明确的战术角色，其他人在他周围踢得非常自由灵活，不是吗？ 穆伦斯汀：是的。他们现在有阿玛德和姆伯莫提供充足的创造力，当然还有B费，他能用精妙的传球撕开防线。库尼亚能带球推进、突破过人。你懂我的意思吧？而且还有些非常有潜力的年轻小将涌现，比如肖雷蒂雷，他们也具备这样的能力。但球队确实需要这些。 我总是记得，弗格森在季前赛几周后把我叫到办公室，正式任命我为一线队教练时说的话。他说：“雷内，我不需要教你怎么带训练课，球员们对训练很满意，进展也很好。我只想确保我们在看待曼联时，视角是一致的。如果我闭上眼睛，想看到最完美的曼联比赛，这就是我想看到的。” “我希望我们能积极压迫，尤其是在主场，因为我们想死死掐住对手的脖子，给他们施加无法承受的压力。有时我们要聪明地压迫，稍微回撤，在特定区域对特定球员进行压迫。有时我们需要保持阵型紧凑，确保不给对手传中和射门的机会。” “然后，当我们夺回球权时，就要看是打反击还是控制球权，这取决于比分和比赛时间。这是比赛中极其重要的一环。顶级球队利用控球来掌握比赛主动权，并将主动权转化为控制力。你通过创造机会和进球来实现这一点。” “但在控球中，有几个黄金法则。节奏是球队能创造的最重要的东西：创造节奏、保持节奏或改变节奏

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